Coach – Reija Selin

Coaching-filosofia

Coaching-filosofiani perustuu käsitykseen ihmisestä ja työyhteisöistä oppimiskykyisinä, toimintaa kehittävinä ja itseään ohjaavina. Asiakas, tiimi tai johto tulee coachingiin etsimään ratkaisua, suuntaa tai selkeyttä työelämään liittyvään kysymykseen. Asiakkaiden vastuulla ovat tavoitteet, valinnat ja toimenpiteet; minun vastuullani on varmistaa, että prosessi on selkeä, tavoitteellinen, tulevaisuuteen suuntautuva, turvallinen ja etenee sovittujen raamien mukaisesti.

Työskentelen kysymysten, pysähtymisen, reflektoinnin ja havaintojen avulla. En neuvo enkä ohjaa sisältöä, vaan tuen asiakkaita rohkeasti tunnistamaan omaa osaamistaan, ajatteluaan, vahvuuksiaan, uskomuksiaan, tunteitaan ja motivaatiotaan sekä löytämään uusia näkökulmia ja toimintavaihtoehtoja. Coaching laajentaa ja syventää ajattelua, vahvistaa minäpystyvyyttä ja auttaa tarkastelemaan tavoitteita useasta suunnasta ratkaisukeskeisesti ja tulevaisuuteen suunnaten. Muutos näkyy sekä oivalluksina että konkreettisina kokeiluina ja tekoina, joilla edistetään tavoitteiden saavuttamista.

Suhde rakentuu luottamukselle, kunnioitukselle ja välittömyydelle. Kohtaan asiakkaan, tiimin tai johtajan osaavana toimijana, jolla on kyky oppia, uudistua ja hyödyntää olemassa olevia voimavarojaan. Ilmapiirin tulee mahdollistaa avoimuus myös silloin, kun esiin nousee ristiriitoja, pysähtymistä tai tavoitteiden saavuttamista hidastavia tekijöitä. Näitä tarkastellaan rakentavasti, empaattisesti ja tulevaisuuteen suunnaten, coachattavien omaa tahtia kunnioittaen.

Eettisesti keskeistä on coachattavien autonomia ja omistajuus omasta ajattelustaan ja päätöksistään sekä prosessin sopivuus heidän tilanteeseensa. Coach ei ole auktoriteetti eikä ratkaisujen antaja, vaan rinnalla kulkija, joka tukee selkeyden, toimijuuden, toimeenpanokyvyn ja ammatillisen varmuuden vahvistumista yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla. Onnistunut coaching näkyy siinä, että ajattelu kirkastuu, energia suuntautuu olennaiseen ja coachattavat etenevät tavoitteitaan kohti tietoisemmin, rohkeammin ja vaikuttavammin.

Coachingin työvälineet

Coachingin keskeisiä työvälineitä ovat kysymykset, kuuntelu, reflektointi ja asiakkaan pysäyttäminen oman ajattelunsa äärelle. Näiden avulla autan asiakasta ratkaisukeskeisesti tekemään näkyväksi oletuksia, näkökulmia, tunteita ja ajattelumalleja sekä avaamaan tilaa uusille tavoille ymmärtää tilannetta ja edetä kohti asetettuja tavoitteita. Dialogi on tutkivaa ja moninäkökulmaista: asioita tarkastellaan eri kulmista, jotta kokonaiskuva syvenee ja vaihtoehdot laajenevat.

Prosessia tukevat välitehtävät, kokeilut ja yhdessä määritellyt mittarit, joiden avulla seurataan etenemistä ja tehdään muutos konkreettiseksi. Tavoitteet ja niiden kirkastaminen toimivat koko työskentelyn viitekehyksenä. Huolehdin siitä, että keskustelu pysyy suhteessa sovittuun suuntaan ja palautan tarvittaessa tarkastelun tavoitteeseen kysymällä, miten esiin nousevat teemat liittyvät siihen, mitä ollaan edistämässä.

Työskentelyni nojaa vahvuus- ja arvoperustaiseen näkökulmaan. Asiakkaan, tiimin tai organisaation osaaminen, voimavarat, motivaatio ja toimivat käytännöt tehdään näkyviksi ja niitä hyödynnetään muutoksen tukena. Positiivisen psykologian näkökulmasta coaching vahvistaa vahvuustietoisuutta, minäpystyvyyttä, toimijuutta ja luottamusta omiin kykyihin sekä tukee uudistumista tavoitteellisella ja tulevaisuuteen suuntautuvalla tavalla.

Erityisosaaminen ja työkokemus

Erityisosaamiseni painottuu johtamiseen ja esihenkilötyöhön, haastavien tilanteiden käsittelyyn, muutosjohtamiseen, työhyvinvoinnin ja työn hallinnan tukemiseen, organisaatioiden ja tiimien kehittämiseen sekä asiantuntijatyössä ja urakehityksessä vastaan tuleviin tilanteisiin. Osaamiseni ytimessä on ihmisten ja työyhteisöjen toimijuuden vahvistaminen, ajattelun kirkastaminen, vastuunoton tukeminen sekä tavoitteellisen ja toimivan arjen rakentaminen. Työskentelen yksilöiden, tiimien ja johdon kanssa tilanteissa, joissa tarvitaan selkeyttä, suuntaa, uudenlaista ajattelua ja kykyä viedä muutosta käytäntöön. Työskentelyssä huomioidaan aina ympäröivän järjestelmän (systeeminen coaching) vaikutus ja dynamiikka.

Työkokemukseni on kertynyt useilta toimialoilta. Urani alkuvaiheessa työskentelin kehitysyhteistyötehtävissä vammaissektorilla, minkä jälkeen toimin julkisella sektorilla työttömyysturvaan liittyvissä asiantuntijatehtävissä. Tämän jälkeen olen työskennellyt yli kymmenen vuotta IT-alalla erilaisissa asiantuntija-, kehittämis- ja johtotehtävissä. Monipuolinen tausta on antanut laaja-alaisen ymmärryksen organisaatioiden toiminnasta, johtamisen arjesta, muutosten vaikutuksista sekä yksilöiden ja työyhteisöjen tukemisen tarpeista erilaisissa toimintaympäristöissä.

Avainsanat: muutostilanteet, haastavat tilanteet, vuorovaikutus, työhyvinvointi, työn hallinta ja sujuvuus, yhdessä toimiminen, toiminnan kehittäminen, esihenkilötyö, johtajuus, systeeminen coaching, business coaching, ratkaisukeskeisyys, uran elinkaari, työsuhteen elinkaari, positiivinen psykologia, positiivinen organisaatiopsykologia