On suhteellisen helppo sanoa: ”Meillä on hyvä tiimi.”. Vaikeampaa on tarkastella pintaa syvemmältä, mihin kokemus perustuu. Monet tiimit voivat toimia hyvillä mielin yhdessä pitkään ilman kysymystä: ”Mitä tiimi ja tiiminä tekeminen meille tarkoittavat, kun työskentelemme yhdessä?”
Autopilotti pitää johtamisen kurssin vakaana Autopilotti on taidokas järjestelmä, joka auttaa johtajuuden kääntämisessä työarjen vaikuttaviksi teoiksi. Sen tehtävä on helpottaa kulkua ja pitää suunta vakaana kohti tavoitteita. Se toimii parhaimmillaan, kun se on ohjelmoitu tunnistamaan ja huomioimaan ympäristön vaikutukset. Silti pienikin tekijä voi vaikuttaa kulkusuuntaan tavalla, jota ei huomaa heti. Suunnan muutoksen vaikutukset voivat tulla…
Koulun lakkauttaminen on työyhteisölle poikkeuksellinen tilanne. Samanaikaisesti on käsillä käytännön muutoksia, ammatillisia kysymyksiä ja henkilökohtaisia tunteita. Tällaisessa tilanteessa ryhmäcoaching tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä ja jäsentää ajatuksia sekä toimintaa yhdessä.
Työelämän liike on pysyvää, työelämä ei pysähdy. Organisaatiot uudistuvat, liiketoimintamallit muuttuvat ja osaamisvaatimukset tarkentuvat. Digitalisaatio, tekoäly, vastuullisuusvaatimukset ja kustannuspaineet ohjaavat päätöksiä, jotka näkyvät arjessa roolien muutoksina, muutosneuvotteluina ja tilanteina, joissa työsuhde päättyy. Muutos voi olla toivottu tai yllättävä. Se voi tarkoittaa uutta vastuuta, siirtymää toiseen tehtävään tai työpaikan menettämistä. Jokaisessa tilanteessa ammatillinen identiteetti, osaaminen ja…
Henkilökohtainen valmennus coaching-menetelmällä on moneen tilanteeseen sopiva ammatillisen kasvun ja kehittämisen menetelmä. Coachingin ydin on luoda tilaa monipuoliselle ajattelulle, joka sitoutuu ratkaisukeskeisesti mm. valmennettavan arvoihin, vahvuuksiin, toimintaympäristöön ja kokemukseen. Konkreettisiin toimiin ohjaavana menetelmänä coaching tukee valmennettavaa löytämään itselleen sopivia keinoja edistää valmennuksen tavoitetta arjessa. 1. Mitä tapahtuu käytännössä kun henkilökohtainen valmennus toteutetaan coaching-menetelmällä? Valmennettava tutustuu…
Usein ammatillinen kehittyminen mielletään koulutukseksi, erillisiksi projekteiksi tai kehityskeskusteluksi. Monelle ne jäävät ehkä irrallisiksi hetkiksi, joiden hyödyt eivät aina kiinnity luontevasti arjen tehtäviin ja omiin vahvuuksiin. Ammatillinen kehittyminen tapahtuu parhaiten työn arjessa, kun ihminen pysähtyy tutkimaan omaa ajatteluaan ja toimintaa. Coaching tarjoaa kehittymistä työn arjessa, siellä missä oivallukset, päätökset ja yhteistyö syntyvät. Ammatillinen kehittyminen on…