Luotua 2026: suuntaviivat toimivaan työarkeen

Vuonna 2026 Luotua syventää toimivaa työarkea tukevia, käytännönläheisiä coaching- ja valmennusratkaisuja. Tavoitteena on auttaa yksilöitä ja työyhteisöjä tunnistamaan ja hyödyntämään omaa potentiaaliaan ja vahvuuksiaan aiempaa tietoisemmin arjen työssä.

Fokus on palveluissa, jotka tukevat yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita erityisesti seuraavissa teemoissa:

  • selkeämpi ymmärrys omista ja yhteisistä vahvuuksista sekä niiden tarkoituksenmukaisesta hyödyntämisestä työarjessa
  • konkreettiset työkalut oman ja yhteisen potentiaalin tunnistamiseen ja käyttöön
  • työhyvinvointi, joka huomioi monimuotoisen työarjen ja erilaiset elämäntilanteet

Jos haluat kuulla lisää vuoden 2026 suunnasta tai pohtia, miten coaching voisi tukea teidän arkeanne, ole yhteydessä.

Coaching-terveisin,

Reija Selin, Luotuan perustaja, yrittäjä, business coach (ACC)

reija@luotua.fi, 045 7871 7188.

Reija Selin, Luotuan perustaja ja sertifioitu coach, joka auttaa rakentamaan toimivaa ja tavoitteellista työarkea

Luotua auttaa tuomaan tavoitteet käytäntöön askel kerrallaan. Keskustellaan, miten business coaching ja ammatillinen coaching voisi tukea juuri sinua tai organisaatiotasi.

Yhteinen kokeilukeskustelu on maksuton, ei sido mihinkään ja antaa uusia näkökulmia työarkeen.

Miten coaching etenee?

  1. Varaa maksuton kokeilukeskustelu. Tutustut coachiin, pääset kertomaan tilanteestasi ja teemasta, jota haluat coachingin avulla edistää. Lopuksi sovitaan jatkosta ja voit myös huoletta tuoda esiin, jos coaching ei tunnukaan ajankohtaiselta Halutessasi pääset kokeilemaan millainen coaching-keskustelu on. Kokeilukeskustelu kestää enintään 60 minuuttia.
  2. Kun päätös toivotusta coaching-ratkaisusta on muodostunut, valmennettava saa tietopaketin ja pääsyn valmennuskansioon ennen aloitustapaamista. Valmennettavana voi olla yksilö, tiimi tai ryhmä.
  3. Coaching-aloitustapaaminen, jossa keskustellaan tarkemmin tavoitteista ja pidetään orientoiva coaching-keskustelu. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut aloitustapaamiseen tuomaan näkökulmansa coachingin tavoitteeseen.
  4. Coaching-keskustelujen käyminen. Keskustelut suositellaan pidettäväksi noin 2 viikon välein. Ne ajoitetaan kuitenkin aina valmennettavan toiveiden ja tarpeiden mukaisesti.
  5. Välitehtävien avulla valmennettava voi edistää tavoitettaan. Halutessaan valmennettava saa jokaisen coaching-keskustelun päätteeksi välitehtäviä, joiden avulla edistyminen kohti tavoitetta syventyy.
  6. Kun keskustelut on käyty, on päätöstapaamisen aika. Päätöstapaamisessa pidetään yhteen vetävä coaching-keskustelu ja kiteytetään coachingin saavutukset ja opit tulevaisuuteen. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut päätöstapaamiseen.

Lue lisää:

Luotuan valmennukset toteutetaan kansainvälisen ICF:n (International Coaching Federation) eettisten standardien mukaisesti.

Samankaltaiset artikkelit

  • Webinaari 10.2.2026 / 27.2.2026 Perhemyönteisyys työpaikoilla: ratkaisut perheenlisäystä odottaville työntekijöille

    Miten työpaikoilla voidaan tukea työn ja perhe-elämän yhteensovittamista tavalla, joka palvelee perheenlisäystä odottavien työtekijöiden ja organisaation arkea?  Tervetuloa Luotuan ja HolWen järjestämään webinaariin keskustelemaan ja kuulemaan perhemyönteisyyttä välittävistä, konkreettisista toimista silloin, kun työntekijä odottaa perheenlisäystä. Tässä webinaarissa pääset keskustelemaan perhemyönteisyyden merkityksestä työelämässä kun perhemyönteisyys kytketään odotus- ja perhevapaiden -elämänvaiheeseen.  Esittelemme webinaarissa myös perhemyönteisen palvelun, joka…

  • Coachingin avulla syntyi positiivinen lumipalloefekti

    Terveydenhuoltoalan ammattilainen, syksy 2025 ”Työelämäkriisi osui kohdalleni muutama vuosi sitten, jolloin takana oli jo pitkä työura samassa organisaatiossa terveydenhuoltoalalla. Sisälläni kasvoi tunne, että jotakin muutosta olisi tarpeen saada, mutta en tiennyt mitä se voisi olla. Perustyö tuntui edelleen mielekkäältä. En haaveillut alan vaihdosta, mutta 100 % työaika oli mahdottomuus jaksamisen kannalta. Minulla oli koko ajan…

  • Miksi työntekijän ja tiimin vahvuustietoisuutta kannattaa johtaa?

    Miten yksilöllisiä ja tiimien vahvuuksia ymmärretään ja hyödynnetään työyhteisössänne? Tiedostetaanko vahvuudet ja saavatko ne arjen puheessa tilaa? Millaisia asioita sanoitatte vahvuuksiksi ja miten ne kääntyvät arjen teoiksi? Työelämän puheessa yksilön, tiimin tai organisaation vahvuuksia sanoitetaan usein taitojen ja osaamisen kautta, joskus myös resurssien näkökulmasta. Joku voi todeta, että ”Eeli on niin osaava Excelin kanssa, Soini…

  • Ammatillinen kehittyminen coachingin avulla on kasvua työn arjessa

    Usein ammatillinen kehittyminen mielletään koulutukseksi, erillisiksi projekteiksi tai kehityskeskusteluksi. Monelle ne jäävät ehkä irrallisiksi hetkiksi, joiden hyödyt eivät aina kiinnity luontevasti arjen tehtäviin ja omiin vahvuuksiin. Ammatillinen kehittyminen tapahtuu parhaiten työn arjessa, kun ihminen pysähtyy tutkimaan omaa ajatteluaan ja toimintaa. Coaching tarjoaa kehittymistä työn arjessa, siellä missä oivallukset, päätökset ja yhteistyö syntyvät. Ammatillinen kehittyminen on…

  • Potkut vai uusi alku? Miten coaching auttaa, kun työsuhde päättyy?

    Työelämän liike on pysyvää, työelämä ei pysähdy. Organisaatiot uudistuvat, liiketoimintamallit muuttuvat ja osaamisvaatimukset tarkentuvat. Digitalisaatio, tekoäly, vastuullisuusvaatimukset ja kustannuspaineet ohjaavat päätöksiä, jotka näkyvät arjessa roolien muutoksina, muutosneuvotteluina ja tilanteina, joissa työsuhde päättyy. Muutos voi olla toivottu tai yllättävä. Se voi tarkoittaa uutta vastuuta, siirtymää toiseen tehtävään tai työpaikan menettämistä. Jokaisessa tilanteessa ammatillinen identiteetti, osaaminen ja…

  • Mitä business coaching on?

    Business coaching on ratkaisukeskeinen, työelämään suunnattu menetelmä, joka vahvistaa yksilöiden ja tiimien ammatillista toimijuutta osana työyhteisöä. Se on käytännönläheinen menetelmä, joka tukee jatkuvaa oppimista, työn sujuvuutta ja ammatillista kasvua. Business coaching lähestyy tavoitteita asiakkaan lähtökohdista moniulotteisesti, huomioiden yksilö-, tiimi- ja organisaatiotason tekijöitä. Työskentely on vahvuusperustaista, tavoitteellista ja tulevaisuuteen suuntaavaa. Menetelmä ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan…