|

Vuodenvaihteen terveiset Luotualta

Joulu ja vuodenvaihde ovat meille kaikille luontevia hetkiä pysähtyä, vilkaista hieman taaksepäin ja tunnistaa mikä on kantanut. Ennen kaikkea vuodenvaihde on katseen suuntaamista tulevaan, ja tilan antamista ajatuksille siitä, mihin keskittyä seuraavaksi, mitä viedä eteenpäin.

Luotua näkee coachingin käytännöllisenä ja tulevaisuuteen suuntaavana tapana tukea yksilöiden, tiimien ja organisaation ajattelua, päätöksentekoa ja työn sujuvuutta.

Alla kurkistus syksyn 2025 palautteeseen ja vuoden 2026 painopisteisiin.

Vuodenvaihde on meille kaikille luonteva hetki pysähtyä, vilkaista hieman taaksepäin ja antaa tilaa ajatuksille siitä, mitä viedä eteenpäin.

Toivotan sinulle ja työyhteisöllesi rauhallista vuodenvaihteen aikaa, jossa on tilaa omannäköisille hetkille, palautumiselle ja luovuuden vahvistumiselle.

Coaching-terveisin,

Reija Selin, Luotuan perustaja, yrittäjä, business coach (ACC)


Kurkistus syksyn 2025 palautteeseen

”Reija oli coachina mitä parhain ja osoitti suurta ammattitaitoa jo heti alusta alkaen. Hän osasi tukea juuri minun tilanteessani haastamalla oikeilla kysymyksillä sekä tarjoamalla arvokkaita näkökulmia ja oivalluksia. Lempeä ja avulias ihminen, jonka intohimo työtä kohtaan välittyy vahvasti. Voin lämpimästi suositella hänen palveluitaan niin uransa alkuvaiheessa oleville kuin kokeneemmillekin suunnan etsijöille.”

”Tapaamisten myötä opin katsomaan asioita uudesta näkökulmasta, hahmottamaan oman työurani aikajanaa, omaa osaamistani ja vahvuuksiani sekä työntekijänä että ihmisenä. Lisäksi sain selvyyttä siihen, minkälaista ja miten haluan tehdä työtä tulevaisuudessa. Coaching-tapaamiset saivat liikkeelle positiivisen lumipalloefektin.

”Kiitos vielä coachauksesta, se oli yllättävän hedelmällistä. Ajattelin, että voisi olla ihan hyvä pysähtyä miettimään jatkuvaa kiireen tuntua yrityksen pyörittämisen kanssa.
Ensimmäisen tapaamisen keskustelu oli hyvää ja ajatuksia herättävää. Tapaamisen jälkeen saamani tehtävät auttoivat pysähtymään arjessa ja miettimään prioriteettejä uudestaan. Toinen tapaaminen oli ihan mielettömän innostava! En ollut itse nähnyt mahdollisuutta yhdistää yritykseni tarjoamia kahta eri palvelukokonaisuutta toisiinsa. Sait sen tuntumaan siltä miltä sen olisi pitänyt olla heti alusta lähtien. Autoit löytämään juuri sen tärkeän erottautumistekijän, mitä en itse ollut osannut nähdä. Suosittelen lämpimästi palvelua muillekin”


Mitä Luotua painottaa vuonna 2026

Vuonna 2026 Luotua syventää käytännönläheisiä coaching- ja valmennusratkaisuita, jotka auttavat yksilöitä ja työyhteisöjä ottamaan potentiaalinsa ja vahvuutensa laajemmin ja tietoisemmin käyttöön.

Fokus on erityisesti palveluissa, jotka tarjoavat yksilöille, tiimeille ja organisaatioille

  • vahvistunutta ymmärrystä siitä, mitkä ovat omia ja yhteisiä vahvuuksia, ja miten hyödyntää vahvuuksia monipuolisesti toimivan työarjen hyödyksi
  • työkaluja oman ja yhteisen potentiaalin tunnistamiseen sekä potentiaalin käyttöön valjastamiseen
  • monimuotoista työarkea tukeviin työhyvinvointipalveluihin

Oletko kiinnostunut kuulemaan lisää? Ota yhteyttä reija@luotua.fi tai 045 7871 7188.


Luotua auttaa tuomaan tavoitteet käytäntöön askel kerrallaan. Keskustellaan, miten business coaching ja ammatillinen coaching voisi tukea juuri sinua tai organisaatiotasi.

Yhteinen kokeilukeskustelu on maksuton, ei sido mihinkään ja antaa uusia näkökulmia työarkeen.

Miten coaching etenee?

  1. Varaa maksuton kokeilukeskustelu. Tutustut coachiin, pääset kertomaan tilanteestasi ja teemasta, jota haluat coachingin avulla edistää. Lopuksi sovitaan jatkosta ja keskustellaan toivomastasi paketista sekä aikataulusta. Halutessasi pääset kokeilemaan millainen coaching-keskustelu on. Kokeilukeskustelu kestää enintään 60 minuuttia.
  2. Kun päätös toivotusta coaching-ratkaisusta on muodostunut, valmennettava saa tietopaketin ja pääsyn valmennuskansioon ennen aloitustapaamista. Valmennettavana voi olla yksilö, tiimi tai ryhmä.
  3. Coaching-aloitustapaaminen, jossa keskustellaan tarkemmin tavoitteista ja pidetään orientoiva coaching-keskustelu. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut aloitustapaamiseen tuomaan näkökulmansa coachingin tavoitteeseen.
  4. Coaching-keskustelujen käyminen. Keskustelut suositellaan pidettäväksi noin 2 viikon välein. Ne ajoitetaan kuitenkin aina valmennettavan toiveiden ja tarpeiden mukaisesti.
  5. Välitehtävien avulla valmennettava voi edistää tavoitettaan. Halutessaan valmennettava saa jokaisen coaching-keskustelun päätteeksi välitehtäviä, joiden avulla edistyminen kohti tavoitetta syventyy.
  6. Kun keskustelut on käyty, on päätöstapaamisen aika. Päätöstapaamisessa pidetään yhteen vetävä coaching-keskustelu ja kiteytetään coachingin saavutukset ja opit tulevaisuuteen. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut päätöstapaamiseen.

Lue lisää:

Luotuan valmennukset toteutetaan kansainvälisen ICF:n (International Coaching Federation) eettisten standardien mukaisesti.

Samankaltaiset artikkelit

  • Miksi työntekijän ja tiimin vahvuustietoisuutta kannattaa johtaa?

    Miten yksilöllisiä ja tiimien vahvuuksia ymmärretään ja hyödynnetään työyhteisössänne? Tiedostetaanko vahvuudet ja saavatko ne arjen puheessa tilaa? Millaisia asioita sanoitatte vahvuuksiksi ja miten ne kääntyvät arjen teoiksi? Työelämän puheessa yksilön, tiimin tai organisaation vahvuuksia sanoitetaan usein taitojen ja osaamisen kautta, joskus myös resurssien näkökulmasta. Joku voi todeta, että ”Eeli on niin osaava Excelin kanssa, Soini…

  • Coachingin avulla syntyi positiivinen lumipalloefekti

    Terveydenhuoltoalan ammattilainen, syksy 2025 ”Työelämäkriisi osui kohdalleni muutama vuosi sitten, jolloin takana oli jo pitkä työura samassa organisaatiossa terveydenhuoltoalalla. Sisälläni kasvoi tunne, että jotakin muutosta olisi tarpeen saada, mutta en tiennyt mitä se voisi olla. Perustyö tuntui edelleen mielekkäältä. En haaveillut alan vaihdosta, mutta 100 % työaika oli mahdottomuus jaksamisen kannalta. Minulla oli koko ajan…

  • Webinaari 10.2.2026 / 27.2.2026 Perhemyönteisyys työpaikoilla: ratkaisut perheenlisäystä odottaville työntekijöille

    Miten työpaikoilla voidaan tukea työn ja perhe-elämän yhteensovittamista tavalla, joka palvelee perheenlisäystä odottavien työtekijöiden ja organisaation arkea?  Tervetuloa Luotuan ja HolWen järjestämään webinaariin keskustelemaan ja kuulemaan perhemyönteisyyttä välittävistä, konkreettisista toimista silloin, kun työntekijä odottaa perheenlisäystä. Tässä webinaarissa pääset keskustelemaan perhemyönteisyyden merkityksestä työelämässä kun perhemyönteisyys kytketään odotus- ja perhevapaiden -elämänvaiheeseen.  Esittelemme webinaarissa myös perhemyönteisen palvelun, joka…

  • Mitä business coaching on?

    Business coaching on ratkaisukeskeinen, työelämään suunnattu menetelmä, joka vahvistaa yksilöiden ja tiimien ammatillista toimijuutta osana työyhteisöä. Se on käytännönläheinen menetelmä, joka tukee jatkuvaa oppimista, työn sujuvuutta ja ammatillista kasvua. Business coaching lähestyy tavoitteita asiakkaan lähtökohdista moniulotteisesti, huomioiden yksilö-, tiimi- ja organisaatiotason tekijöitä. Työskentely on vahvuusperustaista, tavoitteellista ja tulevaisuuteen suuntaavaa. Menetelmä ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan…

  • Joulun merkityksellisin lahja: anna aikaa ajatella ja tukea eteenpäin

    Mitä antaa lahjaksi? Tänä jouluna voit antaa lahjaksi suuntaa, selkeyttä ja tukea ammatilliseen kasvuun. Joulun paras aineeton joululahja. Luotuan coaching-lahjakortti on tuki, jota meistä moni kaipaa työelämän solmukohdissa. Lahjakortti koskee vakio- ja kevytpaketteja, ja on nyt saatavilla hyvällä joustavuudella ja hinnalla (-30% normaalihinnasta)! Lahjakortti on voimassa 12 kuukautta tilauspäivästä, joten lahjan saaja saa rauhassa päättää,…

  • Henkilökohtainen valmennus luo tilaa ammatilliselle kasvulle

    Henkilökohtainen valmennus coaching-menetelmällä on moneen tilanteeseen sopiva ammatillisen kasvun ja kehittämisen menetelmä. Coachingin ydin on luoda tilaa monipuoliselle ajattelulle, joka sitoutuu ratkaisukeskeisesti mm. valmennettavan arvoihin, vahvuuksiin, toimintaympäristöön ja kokemukseen. Konkreettisiin toimiin ohjaavana menetelmänä coaching tukee valmennettavaa löytämään itselleen sopivia keinoja edistää valmennuksen tavoitetta arjessa. 1. Mitä tapahtuu käytännössä kun henkilökohtainen valmennus toteutetaan coaching-menetelmällä? Valmennettava tutustuu…