Ammatillinen kehittyminen coachingin avulla on kasvua työn arjessa
Usein ammatillinen kehittyminen mielletään koulutukseksi, erillisiksi projekteiksi tai kehityskeskusteluksi. Monelle ne jäävät ehkä irrallisiksi hetkiksi, joiden hyödyt eivät aina kiinnity luontevasti arjen tehtäviin ja omiin vahvuuksiin.
Ammatillinen kehittyminen tapahtuu parhaiten työn arjessa, kun ihminen pysähtyy tutkimaan omaa ajatteluaan ja toimintaa.
Coaching tarjoaa kehittymistä työn arjessa, siellä missä oivallukset, päätökset ja yhteistyö syntyvät.
Ammatillinen kehittyminen on enemmän kuin taitojen lisäämistä
Kehittyminen on uusien taitojen hankinnan lisäksi myös ajattelun, toimintatapojen ja ammatillisen identiteetin ja itseluottamuksen tarkastelua. Omien taitojen ja vaikuttamismahdollisuuksien kasvattamista kohti ammatillisia tavoitteita.
Coachingissa tämä näkyy siinä, että keskustelut liittyvät todellisiin tilanteisiin. Niihin, joissa ihminen tai tiimi toimii, tekee päätöksiä ja kohtaa työnsä haasteet. Vahvimmat oivallukset syntyvät omista kokemuksista käsin, eivät ulkoapäin annetuista neuvoista
Arjen esteet ovat usein ajattelun tilassa ja pysähtymisessä, eivät taidoissa
Moni ammattilainen tietää, mitä haluaisi kehittää, mutta ei löydä siihen aikaa. Työpäivät täyttyvät monesti kiireestä, reflektiolle ja tulevaisuuteen suuntautuvalle ajattelutyölle jää vähän tilaa.
Tämä on yksi ammatillisen kehittymisen este: pysähtymisen ja itsenäisen ajattelun hetkien rakentaminen arkeen voi tuntua vaikealta. Coaching tarjoaa tähän rakenteen. Se antaa säännöllisen ja turvallisen paikan, jossa voi monipuolisesti tarkastella omaa työtään, kehtyskohteitaan, vahvuuksiaan ja ajatteluaan ilman suorituspainetta.
Kun oppiminen tapahtuu työarjen puitteissa, se näkyy myös käytännössä: selkeämpänä ajatteluna, parempana priorisointina ja vahvempana hallinnan tunteena.
Coaching muuttaa kehittymisen logiikkaa
Coachingin ydin on ajattelun kehittämisessä ja sitomisessa käytännön tekoihin. Sen keskeiset elementit ovat:
- Reflektio – mahdollisuus ymmärtää omaa toimintaa ja sen vaikutuksia
- Rakenne ja rytmi – säännöllisyys, joka ylläpitää kehittymistä
- Oivallus – oppiminen, joka tapahtuu, kun itse löytää ratkaisun
- Vahvuudet ja tulevaisuus – vahvuuksien hyödyntäminen tulevaisuuden ratkaisuissa
- Systeemisyys – ympäröivään kokonaisuuteen kytkeytyminen ja siinä vuorovaikuttaminen
Siksi coaching eroaa koulutuksesta ja ohjauksesta. Se ei lisää sisältöä, vaan auttaa näkemään oman työn ja päätökset uudella tavalla. Usein pieni näkökulman muutos riittää avaamaan uuden tavan toimia ja ammatillisen kehittymisen.
Ammatillinen kehittyminen on myös hyvinvointia ja merkitystä
Coaching tukee ammatillista kehittymistä ja hyvinvointia myös näistä kulmista
- Autonomia – kokemusta omasta toimijuudesta ja valinnoista
- Kompetenssi – tunne osaamisesta ja aikaansaamisesta
- Yhteisöllisyys – vahvistunut vuorovaikutus ja yhteistyö
- Merkityksellisyys – työn tarkoituksen ja tärkeyden kirkastuminen
Nämä tekijät muodostavat pohjan, jolle ammatillinen kasvu rakentuu. Niiden vahvistaminen näkyy paitsi yksilön työssä myös koko työyhteisön toiminnassa.
Kehittyminen arjen rytmissä
Coaching tekee kehittymisestä jatkuvaa ja käytännönläheistä. Se ei vaadi toimenpiteitä työarjen ulkopuolella, vaan rakentuu siihen, mitä ihminen jo tekee.
Ammatillinen kehittyminen ei tällöin ole erillinen tavoite, vaan osa työn luonnetta. Sen sijaan, että kysyttäisiin miten kehitymme työssä, voisi kysyä: Miten työ ja työskentely kehittää meitä?
Luotua auttaa tuomaan tavoitteet käytäntöön askel kerrallaan. Keskustellaan, miten business coaching ja ammatillinen coaching voisi tukea juuri sinua tai organisaatiotasi.
Yhteinen kokeilukeskustelu on maksuton, ei sido mihinkään ja antaa jo uusia näkökulmia omaan työarkeen.
Miten coaching etenee?
- Varaa maksuton kokeilukeskustelu. Tutustut coachiin, pääset kertomaan tilanteestasi ja teemasta, jota haluat coachingin avulla edistää. Lopuksi sovitaan jatkosta ja keskustellaan toivomastasi paketista sekä aikataulusta. Halutessasi pääset kokeilemaan millainen coaching-keskustelu on. Kokeilukeskustelu kestää enintään 60 minuuttia.
- Kun päätös toivotusta coaching-ratkaisusta on muodostunut, valmennettava saa tietopaketin ja pääsyn valmennuskansioon ennen aloitustapaamista. Valmennettavana voi olla yksilö, tiimi tai ryhmä.
- Coaching-aloitustapaaminen, jossa keskustellaan tarkemmin tavoitteista ja pidetään orientoiva coaching-keskustelu. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut aloitustapaamiseen tuomaan näkökulmansa coachingin tavoitteeseen.
- Coaching-keskustelujen käyminen. Keskustelut suositellaan pidettäväksi noin 2 viikon välein. Ne ajoitetaan kuitenkin aina valmennettavan toiveiden ja tarpeiden mukaisesti.
- Välitehtävien avulla valmennettava voi edistää tavoitettaan. Halutessaan valmennettava saa jokaisen coaching-keskustelun päätteeksi välitehtäviä, joiden avulla edistyminen kohti tavoitetta syventyy.
- Kun keskustelut on käyty, on päätöstapaamisen aika. Päätöstapaamisessa pidetään yhteen vetävä coaching-keskustelu ja kiteytetään coachingin saavutukset ja opit tulevaisuuteen. Työnantajan toimiessa tilaajana (maksajana), on tilaajan edustaja tervetullut päätöstapaamiseen.
Lue lisää:
Luotuan valmennukset toteutetaan kansainvälisen ICF:n (International Coaching Federation) eettisten standardien mukaisesti.
